Nelle tech company, le decisioni di prodotto sono sempre più centrali per la crescita, ma anche sempre più complesse. L’evoluzione dei mercati, la pressione competitiva e la velocità dell’innovazione rendono difficile mantenere una direzione chiara nel tempo, soprattutto quando le richieste di clienti, team interni e partner si moltiplicano. In questo contesto, molte organizzazioni continuano a muoversi per aggiustamenti successivi, senza un quadro strategico esplicito che guidi le scelte.
la guida
Product strategy per tech CEO: come guidare le decisioni di prodotto tra strategia, roadmap e crescita
Una guida per tech CEO e C-level su come strutturare una product strategy efficace, collegarla alla roadmap e usarla come strumento decisionale continuo per allineare priorità, risorse e stakeholder

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