Diventare un’azienda unicorno non è solo una questione di valutazione superiore al miliardo di euro. È il risultato di una strategia di crescita coerente, di scelte finanziarie mirate e della capacità di scalare senza perdere identità. Nel contesto italiano, dove il tessuto imprenditoriale è storicamente frammentato e familiare, il percorso verso lo status di unicorno assume caratteristiche peculiari: meno storytelling, più execution. Questo articolo analizza i driver strategici, finanziari e culturali che trasformano una realtà indipendente in un campione globale.
approfondimento
Strategia di crescita: dall’indipendenza ad azienda Unicorno
Il percorso verso un’azienda unicorno richiede strategia, capitali e visione industriale. Dalla scalabilità economica alle acquisizioni strategiche, il pillar analizza modelli di crescita, ruolo del private equity e casi italiani come Digital Technologies e Namirial, mostrando come sia possibile crescere oltre il miliardo preservando identità, cultura e leadership
Pubblicato il 2 feb 2026
