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Vincenzo Fiengo (DGS): “Non siate gelosi della vostra azienda, aprite le porte per farla crescere”

A un anno dall’ingresso del fondo ICG, il founder e Co-CEO di DGS racconta la strategia di crescita, i target di prossime acquisizioni e l’obiettivi al 2028: 850 milioni di fatturato

Pubblicato il 25 set 2025

Giovanni Iozzia

Vincenzo Fiengo (DGS): “Non siate gelosi della vostra azienda, aprite le porte per farla crescere” — Vincenzo Fiengo, Co-CEO DGS

“Non bisogna essere troppo gelosi della propria creatura: agli amici imprenditori dico sempre: aprire le porte. È fondamentale se si vogliono raggiungere traguardi importanti”. A un anno dal cambio di fondo nell’azionariato del gruppo DGS (il private equity ICG ha preso il posto di HIG) il founder e Co-CEO Vincenzo Fiengo non ha dubbi: aprire il capitale di un’azienda a soci esterni fa bene. E i numeri gli danno ragione: da 330 milioni di fatturato nel 2024 a una proiezione di 430 milioni per il 2025, con l’ambizioso obiettivo di raggiungere 850 milioni entro il 2028.

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Giovanni Iozzia

Ho studiato sociologia ma da sempre faccio il giornalista e seguo la tecnologia. Dal 2012 dirigo EconomyUp, che ho fondato nel 2012. Sono stato direttore di Capital, vicedirettore di Chi e condirettore di PanoramaEconomy.

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