La gestione delle infrastrutture informatiche moderne ha trasformato la tecnologia nuvola nel motore principale della digitalizzazione aziendale. Tuttavia, quando si esamina il rendimento degli investimenti nel settore, si rileva una spaccatura strutturale tra i responsabili tecnici e il board aziendale. Le metriche tradizionalmente utilizzate dai reparti di Infrastructure & Operations (I&O) tendono a concentrarsi su parametri puramente ingegneristici, i quali risultano incomprensibili o privi di rilevanza strategica per la direzione esecutiva.
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Oltre le metriche tecniche: come trasformare i KPI Cloud in valore economico aziendale
Come convertire le metriche infrastrutturali grezze in indicatori basati sul valore economico tramite la unit economics, permettendo ai C-level di allineare gli investimenti cloud ai quattro pilastri esecutivi e garantire sostegno finanziario continuativo dal board
Pubblicato il 12 ago 2026
