scenari

Altea Federation: con l’acquisizione di M3G Consulting nasce polo specializzato con ABS



Indirizzo copiato

Il move fa parte del piano strategico “Next Level”, sostenuto da Chequers Capital, e rafforza la posizione del gruppo su ERP cloud, AI, Data Intelligence e infrastrutture cloud. Ruscica (chairman) “momento straordinario”

Pubblicato il 31 ott 2025



Altea Federation

Altea Federation: il 1° ottobre 2025 ha segnato una nuova tappa nel suo percorso di consolidamento tecnologico: con l’acquisizione integrale di M3G Consulting, la holding italiana intensifica il proprio investimento in competenze Oracle, integrando l’azienda milanese all’interno della company ABS – Advanced Business Solutions già presente nel perimetro del gruppo.

L’obiettivo dichiarato è ambizioso: creare un hub ad alta specializzazione capace di offrire soluzioni Oracle “end to end” sul mercato nazionale, e rafforzare la leadership di Altea nel piano strategico “Next Level” avviato dopo l’ingresso di Chequers Capital come azionista di maggioranza.

Andrea Ruscica, chairman & CEO di Altea Federation, definisce il momento come “straordinario” per il vendor, indicando che il gruppo vuole interpretare la “nuova wave di innovazione” investendo lungo linee applicative, data, cloud e AI.

Questa operazione non è un fatto isolato: si inserisce in un disegno più ampio di espansione per linee esterne che ha già visto acquisizioni recenti, tra cui quelle di DataGo nel comparto Microsoft/Modern Workplace e Comp.Sys per la Pubblica Amministrazione. In questo quadro, l’incorporazione di M3G rappresenta una mossa chiave per consolidare l’offerta Oracle e rispondere alla crescente domanda di soluzioni cloud-native e intelligenti.


L’operazione e la strategia “Next Level”

Secondo il comunicato ufficiale di Altea, M3G viene completamente integrata in ABS per creare un unico team operativo, eliminando sovrapposizioni e valorizzando sinergie su competenze tecniche e portfolio clienti. (Fonte: alteafederation.it) La fusione punta a tradursi — già entro il 2025 — in un’offerta Oracle end-to-end, che spazia dall’ERP alla data intelligence, dall’infrastruttura cloud all’adozione di modelli AI.

L’operazione rientra nel più ampio piano strategico denominato “Next Level”, che ha preso corpo con il supporto finanziario di Chequers Capital dopo che il fondo ha fatto ingresso nel capitale del gruppo.

Il progetto Next Level si fonda su una visione di crescita industriale, puntando sull’aggregazione e sull’ampliamento del perimetro tecnologico, con l’obiettivo di rendere Altea non soltanto system integrator, ma partner strategico per l’innovazione delle imprese italiane.

In tale contesto, l’acquisizione di M3G appare come un tassello di rafforzamento su uno dei pilastri più promettenti: le tecnologie Oracle, in un momento in cui la piattaforma Oracle Cloud e le sue integrazioni con l’intelligenza artificiale (anche tramite partnership con OpenAI) aprono nuove frontiere applicative.

M3G Consulting, attiva dal 2014 e presente a Milano, Genova e Palermo, porta in dote un’esperienza applicativa consolidata sulle soluzioni Oracle, tra cui Fusion Cloud ERP e NetSuite, e un portafoglio di clienti che potrà essere valorizzato con l’integrazione nel network di Altea.


L’universo Oracle di Altea: ABS e oltre

ABS è già al cuore dell’ecosistema Oracle all’interno del gruppo Altea. Nata come realtà specializzata in tecnologie Oracle, dal 2021 fa parte dell’architettura federata del gruppo. Con l’acquisizione di M3G cambia ruolo: da centro italiano di competenze Oracle a base nevralgica per l’offerta integrata del gruppo. Le competenze combinatorie permetteranno di offrire ai clienti soluzioni verticali e modulari, spingendo sull’integrazione tra ERP, infrastrutture cloud e capacità analitiche.

Nel piano industriale di ABS e Altea, l’ambizione è quella di divenire uno dei principali Oracle System Integrator per il mercato italiano, con un’offerta capace di coprire l’intero ciclo di vita dei progetti — dal design all’implementazione, fino al supporto evolutivo.

Questa strategia è coerente con il modello federativo adottato da Altea, che aggrega competenze verticali attraverso società specializzate — ciascuna con un focus (ERP, data, infrastrutture, digital core) — e le mette a sistema per offrire soluzioni complete ai clienti.

In parallelo, il gruppo ha già attivato altre mosse strategiche: con l’acquisizione di Comp.Sys punta ad accelerare nella Pubblica Amministrazione, mentre con Altea 365 / Lake Web / DataGo si rafforza nei servizi digital core, infrastrutturali e cloud.


Vantaggi attesi e rischi da gestire

Vantaggi strategici

  1. Scala e coerenza tecnologica: il consolidamento dei team Oracle in un’unica struttura favorisce economie di scala, uniformità metodologica e migliore gestione delle competenze.
  2. Offerta integrata: il cliente potrà accedere a un pacchetto completo: ERP, analytics, infrastrutture cloud, AI, con un’unica referente.
  3. Posizionamento competitivo più forte: il nuovo polo Oracle rafforzerà la percezione di Altea come partner di riferimento per soluzioni enterprise moderne, incrementando la visibilità nei confronti del mercato Oracle.
  4. Effetti moltiplicatori: la condivisione di know-how e clienti potrà generare cross selling, accrescere opportunità per nuovi progetti e aumentare la capacità di rispondere a gare complesse (es. bandi pubblici o grandi gruppi).
  5. Spinta innovativa: il focus su AI, cloud e data intelligence posiziona il gruppo in sincronia con le tendenze tecnologiche più rilevanti del momento.

Rischi e sfide

  • Integrazione culturale e operativa: fondere due realtà distinte (M3G e ABS) richiede attenzione al management del cambiamento, alle metodologie e alla coesione del gruppo.
  • Gestione delle commesse legacy: l’evoluzione dell’offerta deve considerare come migrare o supportare progetti già in essere, mantenendo la continuità operativa.
  • Concorrenza e positioning Oracle: il mercato delle soluzioni Oracle in Italia è molto competitivo, con partner già consolidati e vendor che evolvono rapidamente. Altea dovrà mantenere un vantaggio tecnico e di execution.
  • Rischio sovraestensione: il piano Next Level è ambizioso e investe su molte frontiere; il gruppo deve mantenere capacità finanziaria e operativa sufficiente per sostenere le acquisizioni e il consolidamento.

Le dichiarazioni chiave

Nel commento all’operazione, Andrea Ruscica si mostra convinto che il momento sia “straordinario” per Oracle, citando gli sviluppi su OCI e le alleanze con OpenAI come leve strategiche.

Il CEO di M3G Consulting, Giovanni Patella, sottolinea che l’integrazione in un’unica squadra permetterà di mettere a fattor comune esperienze e competenze, garantendo un valore superiore alla semplice somma dei portafogli.

Andrea Ruscica
Andrea Ruscica, Ceo di Altea Federation

In un’intervista recente, Ruscica ha dichiarato: «Non inseguo il mercato, lo anticipo», dichiarando che la strategia di aggregazione e innovazione rapida – anche con elementi di rischio calcolato — è al centro della filosofia del Gruppo.


Prospettive per il mercato

Con l’acquisizione di M3G Consulting e la sua integrazione in ABS, Altea Federation compie un passo decisivo nel consolidamento della propria offerta Oracle, rafforzandosi come interlocutore unico per clienti che cercano soluzioni cloud-native e intelligenti. L’operazione rafforza la competitività del gruppo nel panorama italiano dei top partner Oracle e crea leva per nuove opportunità nei settori pubblico e privato.

Resta di fondamentale importanza, nei prossimi mesi, A, mantenere un’esperienza cliente elevata e garantire una roadmap tecnologica sempre aggiornata. Se riuscirà in questi aspetti, Altea potrà consolidare una leadership duratura nel segmento Oracle e delle tecnologie correlate in Italia.

Articoli correlati