Nel dibattito contemporaneo su innovazione e crescita, la società benefit non rappresenta più un’eccezione virtuosa, ma un modello sempre più centrale, soprattutto nel settore tecnologico. In un contesto segnato da transizioni ambientali, sociali e culturali, le imprese sono chiamate a ridefinire il proprio ruolo: non solo generatori di profitto, ma attori responsabili capaci di creare valore condiviso.
È in questo scenario che si inseriscono le società benefit e la certificazione B Corp, due strumenti complementari che stanno ridefinendo il concetto stesso di successo aziendale.
Indice degli argomenti
Oltre il profitto: l’ascesa delle società benefit nel tech
Il settore tech è storicamente associato a crescita rapida, scalabilità e disruption. Oggi, però, a questi elementi si affianca una nuova priorità: la responsabilità. Sempre più aziende tecnologiche scelgono di diventare società benefit, integrando obiettivi di impatto sociale e ambientale nel proprio modello di business.
Questa trasformazione risponde a una domanda crescente da parte di investitori, clienti e stakeholder, sempre più attenti alla coerenza tra valori dichiarati e pratiche reali. Nel tech, dove l’innovazione influenza profondamente la vita quotidiana delle persone, la responsabilità non è solo etica, ma strategica.
Integrare l’impatto sociale nello statuto aziendale
Diventare società benefit significa formalizzare l’impegno verso il bene comune all’interno dello statuto aziendale. Non si tratta di un semplice manifesto di intenti, ma di un vincolo giuridico che affianca il profitto alla creazione di valore sociale, ambientale e culturale.
Per le aziende tech, questo passaggio rappresenta un cambio di paradigma: l’innovazione non è più fine a se stessa, ma orientata a generare impatti positivi misurabili. La tecnologia diventa così uno strumento per ridurre disuguaglianze, migliorare l’accesso ai servizi, ottimizzare processi in chiave sostenibile.
L’integrazione dell’impatto nello statuto rafforza inoltre la governance, rendendo più trasparenti le scelte strategiche e più credibile l’impegno verso stakeholder interni ed esterni.
I vantaggi competitivi della certificazione B Corp per l’attrazione dei talenti
Accanto allo status di società benefit, molte aziende scelgono di ottenere la certificazione B Corp, uno standard internazionale che valuta le performance ESG (Environmental, Social, Governance). Nel mercato del lavoro, soprattutto nel settore Tech, questo riconoscimento si traduce in un potente vantaggio competitivo.
Le nuove generazioni di professionisti non cercano solo stipendi competitivi, ma contesti di lavoro coerenti con i propri valori. La certificazione B Corp diventa così un segnale chiaro di affidabilità, impegno e visione di lungo periodo.
Attrarre talenti qualificati significa anche trattenerli: un’organizzazione che mette al centro persone, impatto e trasparenza costruisce un senso di appartenenza più forte, riducendo turnover e aumentando la motivazione. In un settore dove la competizione per le competenze è elevata, la sostenibilità diventa un vero driver di valore.
Il modello di responsabilità di Digital Technologies
Nel panorama delle aziende Tech che hanno scelto di evolvere verso un modello più responsabile, Digital Technologies rappresenta un esempio concreto di come la forma di società benefit possa tradursi in pratiche quotidiane. L’azienda ha costruito il proprio percorso partendo da una domanda chiave: come generare innovazione tecnologica creando al tempo stesso un impatto positivo per persone e comunità?
La risposta si articola in un modello che integra governance, cultura aziendale e relazione con clienti e partner, dimostrando che sostenibilità e performance possono crescere insieme.
Meritocrazia e inclusione: la presenza femminile nel team
Uno degli elementi distintivi del modello di Digital Technologies è l’attenzione alla meritocrazia e all’inclusione, in particolare sul tema della presenza femminile nel settore tech, tradizionalmente caratterizzato da forti squilibri di genere.
Promuovere la diversità non è solo una scelta etica, ma un fattore abilitante per l’innovazione. Team eterogenei sono più capaci di affrontare problemi complessi, sviluppare soluzioni creative e comprendere le esigenze di mercati diversi.
L’impegno verso l’inclusione si traduce in politiche di crescita professionale basate sulle competenze, in un ambiente di lavoro che valorizza le differenze e in una cultura aziendale orientata al rispetto e alla collaborazione.
Creare un impatto positivo per colleghi e clienti: il “mantra” aziendale
Alla base della visione di Digital Technologies c’è un principio guida, un vero e proprio “mantra” aziendale: creare valore non solo per il business, ma per tutte le persone coinvolte, dai colleghi ai clienti.
Questo approccio si riflette nel modo di progettare soluzioni tecnologiche, pensate per essere utili, accessibili e sostenibili nel tempo. L’impatto positivo diventa un criterio di valutazione delle scelte strategiche, affiancando indicatori economici e di performance.
Per i collaboratori, il mantra si traduce in benessere organizzativo, formazione continua e ascolto. Per i clienti, significa partnership basate sulla fiducia, sulla trasparenza e su obiettivi condivisi. In questo equilibrio tra interno ed esterno, la società benefit dimostra la propria capacità di generare valore sistemico.
La sostenibilità come strategia di lungo periodo
L’esperienza delle società benefit e delle B Corp nel settore tech mostra come la sostenibilità non sia un costo, ma un investimento strategico. Integrare l’impatto nel modello di business rafforza la reputazione, migliora l’attrattività per talenti e investitori e rende le aziende più resilienti di fronte alle sfide future.
In un mercato in continua evoluzione, la società benefit rappresenta una risposta concreta alla necessità di coniugare innovazione, responsabilità e crescita. Non più solo profitto, ma valore condiviso: è questa la direzione verso cui si muove il futuro dell’impresa tecnologica.
